In de coaching maak ik gebruik van verschillende methodes en werkvormen, passend bij leervragen van de persoon of teams.
Tijdens een vrijblijvend intake-gesprek zoeken we samen naar de coachvragen.
Een paar voorbeelden van coachvragen kunnen zijn:

individuele coaching

  • Eenvoudiger lastige gesprekken of slecht-nieuws gesprekken kunnen voeren
  • Het in balans brengen van werk en privé
  • Het vergroten van het zelfvertrouwen
  • Een verschil in aanpak en visie van het werk tussen u en uw leidinggevende of collega overbruggen
  • Beter plannen en met tijd omgaan

individuele

management

managementcoaching

  • Hoe kan ik een coachende manier van leidinggeven ontwikkelen?
  • Hoe krijg ik mijn medewerkers mee in beslissingen of veranderingen?
  • Hoe maak ik echt contact met alle betrokken partijen?
  • Gedrag is de zwakke schakel tussen plannen en resultaat: hoe kan ik dit beïnvloeden?

teamcoaching

  • Hoe gaan we professioneel samenwerken bij een conflict?
  • Hoe komen we tot een eenduidige werkwijze?
  • Hoe kunnen we de deskundige mensen in het team beter tot hun recht laten komen?
  • Hoe kunnen we effectiever overleggen?

teamcoaching